Trong thế giới kinh doanh hiện đại, mà không phải lúc nào cũng sinh lời, doanh nghiệp đang áp dụng nhiều phương pháp “kì cục” để cải thiện hiệu suất vận hành. Một trong các chiến lược đó là all in. All in không chỉ là một chiến lược đầu tư vào một hệ sinh thái cụ thể mà còn là một lời cam kết vào những cơ hội mà bạn tin. Tại Việt Nam, chiến lược này có thể hứng thú không chỉ với doanh nghiệp liên quan đến các mô hình tiếp thị, mà còn đối với tất cả doanh nghiệp có thể tìm ra cách khai thác khách hàng và tối đa hóa doanh thu. Trong khi thực hiện all in, doanh nghiệp đầu tư thời gian, nguồn lực và thậm chí cả tiền bạc vào sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ tin. Tuy nhiên, không kiểm soát thị trường cơ cấu hoặc cạnh tranh là có thể khiến cho chiến lược này trở nên kì cục. Cơn bão Nâu tay đã đến, và rõ ràng không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng chịu đựng.* All in* vẫn là một phương tiện hứng thú trong một nền kinh tế đang phát triển mạnh. All in strategy không phải là phong trào, đơn thuần chỉ có thể trở thành một cơ hội cho tất cả các doanh nghiệp đóng cửa các cửa hàng.